| Descrizione dell'intervento |
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La redditività e il valore di un'azienda sono correlate alla soddisfazione delle persone che vi lavorano.
La gestione del clima fornisce gli strumenti e le metodologie per la misurazione e l'analisi della soddisfazione dei collaboratori,
mirate a individuare e implementare piani di azione e di miglioramento su aspetti specifici. |
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| Obiettivi |
- Analisi mirata alla conoscenza del livello di soddisfazione dei collaboratori: gli obiettivi sono specificatamente conoscitivi
e collegati alla messa in evidenza di situazioni critiche o di vantaggio.
- Piani di interevento: miglioramento della situazione di partenza, indirizzato sia verso
le persone che verso gli strumenti e l'organizzazione.
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| Metodologia |
La gestione del clima aziendale è un progetto che
viene condotto a stretto contatto con il cliente, coinvolto in ogni fase.
L'implementazione è affidata a un gruppo misto di consulenti e collaboratori,
in modo da favorire il trasferimento delle competenze. La durata del progetto è di circa quattro mesi,
e riguarda tutta la popolazione aziendale: il management in sede di definizione degli obiettivi e
di analisi dei risultati, il gruppo di lavoro per la messa a punto degli strumenti, l'erogazione
, l'analisi e la diffusione, l'intera struttura per la rilevazione e il feedback.
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| Processo |
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Progettazione
- definizione obiettivi
- messa a punto strumenti
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Erogazione
- erogazione (gruppo di lavoro misto)
- data entry ed elaborazioni (consulenza)
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Analisi
- Prime evidenze (consulenza)
- Approfondimento (management e gruppo di lavoro misto)
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Verifica risultati
- Diffusione risultati
- Identificazione di Piani di miglioramento specifici
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